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活性化した組織

ネクスト大学

従業員同士が組織や役職の枠を超えて率直で建設的なコミュニケーションを図るための施策。

職場環境向上委員会 (しょっこい)

社員が会社を良くするためにさまざまな議論を行う委員会。この委員会から「サンクスカード」や「『HOME'S』利用優遇制度」等さまざまな施策が生まれている。

サンクスカード

感謝の気持ちを伝えたい仲間に感謝のメッセージを記入して渡すメッセージカード。

社員旅行

本国内の社員はもちろん、海外にいる社員も参加する毎年恒例の大規模な社員旅行。普段関わらない部門の人との交流の機会でもある。

表彰制度

成果を上げた社員を称えるとともに、成果を上げた業務のノウハウを全社に共有するための施策。

トップセールス賞

各事業部で最も高い成果を上げた営業職を全社総会において表彰。

クリエイティブアワード

クリエイター職の社員を表彰。まさに「モノづくりの祭典」。
通常の業務での成果を表彰するプロジェクト部門と業務外でのモノづくりを表彰する部門の2部門で年2回開催。中には自身で開発したスマートフォンアプリをリリースしている社員も。

全社MVP

評価基準は「挑戦」。結果如何に関わらず、「挑戦」した社員を表彰。ネクストのさらなる飛躍のためには、日々の業務の中での新たな試み、「挑戦」が必要不可欠。ネクストの「挑戦」する風土の醸成も目指している。

ベストマネジャー賞

ネクストの経営リーダーに求められる『経営理念×価値観×価値創造力』を体現した管理職を表彰。

社長賞

社長の心に響く素晴らしい仕事をした社員を表彰。

社員モチベーション調査

「日本一働きたい会社」の実現を目指し、2003年より年1回社員モチベーション調査を実施。

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活性化した組織
多様なワークスタイルの支援

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